自全市“项目质量管理两年步履”专项勾当展开以来，宿豫区住建局环绕勾当中间使命，抓好三项工作，全力推动勾当展开。

一是抓好组织宣扬。成立了以局长为组长，分担带领为副组长，相干科室为成员单元的“项目质量管理两年步履”带领小组，明白了方针使命、工作重点和职责分工，并经由过程电视、横幅口号、电子显示频、手机短信平台、微信等前言加年夜宣扬力度，周全营建勾当空气。

二是抓好质量平安年夜查抄。区住建局质监站、建管处等相干科室采纳按期督查和不按期抽查的体例对辖区内涵建项目进行了质量、平安年夜查抄，查抄发觉部门项目具有人员不到岗、起重装备超期运转、施工用电不规范、材料堆码无序等隐患。查抄组对呈现问题的企业一把手进行了平安义务约谈，要求按时按质整改到位。

三是抓好建����APP筑行业治理。本年以来，按照相干法令律例，该局接踵对全区规模内30余家扶植单元、施工单元进行了查抄，共发出整改通知书15份，查询拜访笔录3人次，发出正告通知28分，有用地在整理了行业风气。（韩杨州）